«Δεν έχουμε εξασφαλισμένο τίποτα για το ’27» — Ο Καραπέτσας Θανάσης για τον απολογισμό του 2026 στην Κεφαλονιά,

Την World Travel Market και την αβεβαιότητα της επόμενης σεζόν.

Ακούστε ολόκληρη τη συνέντευξη.

• Καραπέτσας: «Αύξηση στις αφίξεις, αλλά λιγότερες διανυκτερεύσεις και λιγότερα έσοδα»
• Απολογισμός 2026 στην Κεφαλονιά: 9% αύξηση αφίξεων, «κόκκινο» όμως το ταμείο
• «Όλοι θέλουμε περισσότερο και καλύτερο κόσμο» — ο τουριστικός πράκτορας  Θανάσης Καραπέτσας στο Βήμα του Πολίτη

Ερώτηση – Απάντηση (δημοσιογραφική μορφή)

Ερ.: Κύριε Καραπέτσα, γυρίσατε από το Λονδίνο και τη World Travel Market. Τι αποκομίσατε από τη φετινή έκθεση;

Απ.: Είναι η έκθεση που γίνεται κάθε Νοέμβρη στο Λονδίνο και μετά, τον Μάρτιο, έχουμε το Βερολίνο. Στο Λονδίνο έχουμε πλέον τον απολογισμό της χρονιάς που πέρασε· στο Βερολίνο παίρνουμε μια πιο ξεκάθαρη εικόνα για την επερχόμενη σεζόν. Είναι δύο σημαντικές εκθέσεις.

Ερ.: Μιλήσατε με συναδέλφους σας. Υπάρχει συγκράτηση για το 2027;

Απ.: Υπάρχει συγκράτηση, και εγώ θα είμαι λίγο πιο αυστηρός. Επειδή δεν είμαι θεσμικός και δεν έχω λόγους να τα ωραιοποιήσω, θα το πω: αυτή τη στιγμή υπάρχει αβεβαιότητα και ανησυχία για το ’27.

Ερ.: Ο απολογισμός του 2026 τι δείχνει;

Απ.: Μετράμε νούμερα. Είδαμε 9% αύξηση σε σχέση με πέρυσι, έχουμε αύξηση σε άτομα. Δεν αρκεί όμως αυτό και δεν είναι καθοριστικός παράγοντας. Γιατί είχαμε αύξηση σε άτομα; Διότι μειώθηκαν οι παραμονές. Παλιότερα, κάποιος που έκλεινε δεκαπενθήμερο πλήρωνε δεκαπέντε διανυκτερεύσεις. Τώρα, αν το σπάσει σε δύο πενθήμερα, έχουμε διπλασιασμό αφίξεων, αλλά λιγότερες διανυκτερεύσεις, λιγότερα έσοδα — και τέσσερις μέρες κενό δωμάτιο. Άρα ναι μεν περισσότερες αφίξεις, αλλά όχι αντίστοιχα περισσότερη δουλειά και περισσότερα κέρδη. Είχαν δίκιο, δηλαδή, όσοι είχαν παράπονα.

Ερ.: Τι αλλάζει με το last minute;

Απ.: Οι κρατήσεις της τελευταίας στιγμής έχουν μετατοπιστεί πίσω, μέσα στην περίοδο που ο πελάτης κάνει τις διακοπές του. Αυτό σημαίνει ότι τα ξενοδοχεία δίνουν προσφορές, γιατί όταν δεν έχουν κρατήσεις από νωρίς αρχίζει ο πανικός και η ανησυχία — και ο πελάτης που έρχεται τελευταία στιγμή πληρώνει λιγότερα. Από τη μία έχουμε μείωση εσόδων λόγω των λιγότερων διανυκτερεύσεων, από την άλλη και επειδή περιμένουν τις προσφορές της τελευταίας στιγμής.

Ερ.: Το last minute μπορεί να στρέψει τον τουρίστα αλλού, εκτός Κεφαλονιάς;

Απ.: Αυτό είναι δεδομένο, πάντα. Δεν είμαστε εξασφαλισμένοι ότι θα έρθουν στην Κεφαλονιά — ούτε ποτέ ήμαστε, για τίποτα. Ειδικά σε περιόδους οικονομικής κρίσης, όπως τώρα.

Ερ.: Ποιοι παράγοντες πιέζουν τον πελάτη;

Απ.: Δύο κυρίως: η ενέργεια, τα καύσιμα που έχουν ακριβύνει πάρα πολύ, και το κόστος διαβίωσης, που έχει ακριβύνει σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες από τις οποίες δεχόμαστε επισκέπτες. Ο τουρίστας είτε αλλάζει κατηγορία και πάει σε πιο φθηνές επιλογές, είτε στρέφεται στα all-inclusive, ειδικά οι οικογένειες. Εκεί ξέρει εκ των προτέρων τι θα πληρώσει, περιορίζει και τις εξόδους.

Ερ.: Υπάρχουν all-inclusive ξενοδοχεία στην Κεφαλονιά;

Απ.: Δεν έχουμε πολλά, αλλά δεν έχουμε και πολλά ξενοδοχεία γενικά. Υπάρχουν έξι-επτά μονάδες, ανάμεσά τους και στο Ληξούρι. Δεν έχει σημασία η κατηγορία — συνήθως μιλάμε για τετράστερα και πεντάστερα.

Ερ.: Η Ζάκυνθος, όπως σας είπε και η κυρία Τετράδη, έχει διαφορετικό κοινό.

Απ.: Η Ζάκυνθος έχει διαφορετικό, πιο φθηνό κόσμο, άλλες κατηγορίες. Δεν είναι ο ποιοτικός κόσμος που έχουμε εμείς. Δεν ξέρω πού θα φτάσουμε και πού θα αναγκαστούμε να φέρουμε πιο χαμηλού επιπέδου τουρίστες. Θα εξαρτηθεί από πολλούς παράγοντες.

Ερ.: Τι γίνεται με το κόστος των αεροπορικών;

Απ.: Η αύξηση του κόστους των καυσίμων στις αεροπορικές ήταν 80% για το καλοκαίρι, για το ’26. Για τον χειμώνα ακούγεται 170%, αν και προσωπικά δεν το γνωρίζω. Γι’ αυτό και οι εταιρείες μειώνουν δρομολόγια, γιατί δεν βγαίνουν.

Ερ.: Για το 2027 τι βλέπετε;

Απ.: Δεν ξέρουμε πού θα καταλήξει ο πόλεμος, πού θα καταλήξουν οι τιμές. Γι’ αυτό μιλάω για ανησυχία και αβεβαιότητα. Υπάρχουν πολλά που ούτε να τα προκαθορίσουμε ούτε να τα προβλέψουμε μπορούμε. Η Κεφαλονιά έχει μια μικρή αύξηση σε σχέση με πέρυσι — και τι έγινε; Είναι πάρα πολύ νωρίς. Μετά από μία εβδομάδα μπορεί να γίνει μείον.

Ερ.: Στο Λονδίνο, οι tour operators τι σας είπαν για το 2026;

Απ.: Σε αυτές τις συναντήσεις δεν συζητάμε τοπικά θέματα — τα φώτα, την ύδρευση, τις πινακίδες. Αυτά πρέπει να τα λύνουμε εδώ, τοπικά, για να είμαστε κι εμείς παίκτες στο τραπέζι. Εκεί μας ενδιαφέρει τι επενδύσεις γίνονται, ποια προοπτική υπάρχει για το νησί, αν μπορεί να μεγαλώσει το πακέτο που διεκδικεί ο καθένας.

Ερ.: Είδατε ενδιαφέρον επενδυτών για την Κεφαλονιά;

Απ.: Πάντα υπάρχει ενδιαφέρον. Έχει έρθει ο ίδιος ο κ. Στήβενς Χίπι, ο δεύτερος σύμβουλος — έχει έρθει τρεις φορές στην Κεφαλονιά, δεν το έχει κάνει κανείς άλλος. Από τις συνεδριάσεις του έδειξε ότι αγαπάει το νησί και θέλει να το στηρίξει.

Ερ.: Διεθνώς, η εικόνα είναι διαφορετική;

Απ.: Υπάρχει διεθνής κρίση, δεν είναι μόνο η Ελλάδα. Προορισμοί που δέχονται εκατομμύρια επισκέπτες έχουν πολύ μεγάλη μείωση. Στην Κεφαλονιά η συγκυρία είναι, μέσα στο κακό, από τις τυχερές — έχουμε το λιγότερο κακό. Υπάρχουν ελληνικοί προορισμοί πολύ μπροστά από εμάς με μείωση έως 30% στις προκρατήσεις για το ’27.

Ερ.: Ο κ. Στυποθεάντος μίλησε για 4% εξασφαλισμένο για το 2027. Ισχύει;

Απ.: Δεν έχουμε εξασφαλισμένο τίποτα. Δεν υπάρχει ούτε το 4 ούτε το 14. Και οι προκρατήσεις γίνονται με πολύ μικρή προκαταβολή, με την πληρωμή του συνόλου επτά εβδομάδες πριν την άφιξη. Υπάρχει δηλαδή μεγάλο διάστημα μέσα στο οποίο μπορεί να ακυρώσει, να αναβάλει, να κάνει οτιδήποτε. Ούτε αυτό είναι εξασφαλισμένο.

Ερ.: Πάντως έχουν ανοίξει κρατήσεις και για το 2028.

Απ.: Ναι, ήδη πουλάμε για το ’28, από την αγγλική αγορά. Έχουμε έναν αριθμό κρατήσεων, που είναι βέβαια επισφαλείς. Η Κεφαλονιά έχει σταθερή σχέση με την αγγλική αγορά, δεν την αφήνουν — τους αρέσει. Και ό,τι χάσαμε πέρυσι το ξαναπήραμε: 9.500 άτομα παραπάνω το ’26, δηλαδή επιστρέψαμε στα επίπεδα του ’24, μετά τη μείωση των 9.500 ατόμων του ’25.

Ερ.: Είχατε και αγορές που δεν τις περιμένατε.

Απ.: Ναι, η Ρουμανία έδωσε καλό νούμερο και η Ουγγαρία, όπως και η Βουλγαρία — αλλά προσοχή, μην βιαζόμαστε. Η Γερμανία το 2018 είχε 36.000 αφίξεις και κατέληξε σε 2.000 το 2022-2024. Φέτος είχαμε 16.000, που είναι καλό και δείχνει σταδιακή βελτίωση.

Ερ.: Πού μένουν αυτοί οι επισκέπτες;

Απ.: Συνήθως πάνε σε Airbnb. Το Airbnb αυξήθηκε φέτος περισσότερο από πέρυσι. Από τις αφίξεις που καταγράφονται, ένα πολύ μικρό μέρος πάει σε ξενοδοχεία. Δεν έχουμε πραγματικά στοιχεία — κάποιοι λένε 30.000 και φέτος παραπάνω, αλλά δεν υπάρχει καταγραφή. Είναι και πολλά παράνομα. Υπάρχουν και βίλες Άγγλων που νοικιάζονται απευθείας από την Αγγλία, με τα χρήματα να μένουν εκεί.

Ερ.: Στις υποδομές, τι σας μετέφεραν φέτος;

Απ.: Οι οδηγοί πούλμαν μου λένε το ίδιο πράγμα: πες το και ξαναπές το μήπως γίνει κάτι. Οι καταβόθρες — το μοναδικό τέτοιο φαινόμενο στον κόσμο — δεν λειτουργούν, έχουν πιάσει πέτρες και χώματα. Τα δέντρα στους δρόμους που χτυπούν τα πούλμαν και κινδυνεύουν να σπάσουν τζάμια, οι ταμπέλες που οι ξένοι δεν βρίσκουν, τα έργα στη Σκάλα προς το Φισκάρδο κρεμασμένα στον αέρα. Το βασικότερο όλων, όμως, είναι η πρόσβαση: τα πεζοδρόμια και τα παρκαρισμένα, ειδικά τον Αύγουστο, όπου αναγκαζόμαστε να μετακινούμε αυτοκίνητα για να περάσουν τα πούλμαν. Στη Σάμη, με τις υδρογονοκίνητες κρουαζιέρες, ο κόσμος περιμένει ώρες στον ήλιο.

Ερ.: Υπάρχουν περιθώρια ανάδειξης άλλων σημείων;

Απ.: Υπάρχουν, αλλά βλέπω πλήρη εγκατάλειψη. Έχουμε δύο κάστρα τα οποία, αν τα λειτουργούσαμε όπως στη Ρόδο εδώ και σαράντα χρόνια, θα ήταν πανόραμα. Δεν έχουν φωτισμό το βράδυ, έχουν χόρτα και επικίνδυνα σημεία. Είχε ξεκινήσει ο κ. Ανδρέας Πανταλιός να βάζει κόσμο με στολές της παλιάς εποχής να υποδέχεται τους επισκέπτες — κράτησε ένα χρόνο και χάθηκε. Δεν γίνεται ευκαιριακά· πρέπει να έχει συνέχεια και βελτίωση.

Ερ.: Η επέκταση της σεζόν πώς προχωρά, όταν τα καταστήματα είναι κλειστά;

Απ.: Δεν μπορεί να έρχεται κόσμος και να είναι όλα κλειστά, μαυρίλα. Έστω μία-δύο επιχειρήσεις ανά περιοχή να λειτουργούν, να βλέπει ο επισκέπτης ότι κάτι γίνεται. Το συμπέρασμά μου είναι ότι δεν θέλουμε: δουλεύουμε τρεις μήνες και τέλος Σεπτέμβρη-αρχές Οκτώβρη κλείνουμε. Θα πρέπει να θυσιάσουμε δύο χρόνια για να αναπτύξουμε τον Οκτώβρη, όλοι μαζί, όχι ένας.

Ερ.: Τι λένε τα νούμερα για τις εποχές;

Απ.: Τον Οκτώβρη είχαμε περίπου 12.000 αφίξεις, τον Αύγουστο 102.000 και τον Μάιο 45.000. Δηλαδή Μάιος και Οκτώβριος είναι οι μήνες που πρέπει να ενισχύσουμε.

Ερ.: Επενδύσεις: υπάρχουν ενδιαφερόμενοι;

Απ.: Το ερώτημα είναι πώς θα γίνουν, με το χωροταξικό και το θαλάσσιο πάρκο που βγάζουν 23 παραλίες εκτός, και με τα οικόπεδα που χαρακτηρίζονται δασικά ή μη άρτια. Η Κεφαλονιά είναι ορεινή, δεν είναι Ζάκυνθος· δεν έχει μεγάλες μονάδες, έχει μικρές οικογενειακές επιχειρήσεις που είναι η ραχοκοκαλιά της οικονομίας. Θυμάμαι τον κ. Ανδρεάδη, που ενδιαφέρθηκε για δύο μεγάλες μονάδες στο Μεγανήσι και η γραφειοκρατία τον έδιωξε — πήγε στην Κέρκυρα, ανέστησε τρεις παλιές μονάδες και έφερε δέκα χιλιάδες κόσμο παραπάνω. Εδώ του παρουσιάστηκε ένα λουλουδάκι στο οικόπεδο, το μισό ήταν δασικό, και σηκώθηκε και έφυγε. Ενδιαφέρον για την Κεφαλονιά υπάρχει και θα υπάρχει· το θέμα είναι τα οικόπεδα και η γραφειοκρατία.

Ερ.: Τι περιμένετε από εδώ και πέρα;

Απ.: Είμαστε συγκρατημένοι και θα δούμε στο Βερολίνο, αφού περάσουν κάποιοι μήνες, πώς θα είναι η κατάσταση με τον πόλεμο και την ακρίβεια. Εύχομαι να δούμε φως στο τούνελ. Θα τα ξαναπούμε μετά τις γιορτές, μετά τα Χριστούγεννα, να δούμε τι αντίδραση θα υπάρχει και πού βρισκόμαστε. Εγώ δεν ωραιοποιώ την κατάσταση: δεν είμαι πολιτικός και δεν ψάχνω ψήφους — λέω την αλήθεια, γιατί είναι το επάγγελμά μου.

Πηγή